Mejora y Modelado de Procesos con BPMN

Tras completar el curso con éxito, los participantes habrán alcanzado los siguientes objetivos de aprendizaje:

Comprender los fundamentos y conceptos básicos de la notación BPMN (Business Process Model and Notation).

Formar y capacitar a los participantes en analizar y comprender los procesos de negocios y representarlos adecuadamente en un modelo mediante la notación estándar BPMN a través de la herramienta Bizagi.

Obtener una perspectiva amplia sobre el estado actual de sus procesos y saber abordar ejemplos prácticos.

Adquirir una base formativa sólida para diseñar una coordinada secuencia de los procesos de su organización.

Aplicar la notación BPMN para definir, modelar y documentar procesos de negocio, analizarlos para una posible mejora y facilitar la comunicación de los procesos entre diferentes grupos de trabajo y áreas funcionales. Reconocer necesidades y oportunidades de mejora continua en los productos y procesos que se desarrollan en sus organizaciones. Integrar la notación BPMN y saber adaptarlo a las circunstancias específicas de cada procesos o implementación. Dirigir adecuadamente un proyecto agile.

Gestores de proyectos que deseen complementar su experiencia y conocimiento con metodologías agile y técnicas de escalado empresarial.

Gerentes que desean implementar herramientas agile en sus equipos para mejorar los procesos y sus niveles de productividad, colaboración, tiempo de comercialización y satisfacción del cliente.

Desarrolladores, ingenieros de pruebas, gestión de calidad y gestión, mejora y rediseño de procesos, comerciales y otros profesionales que aspiran a mejorar sus flujos de trabajo.